1月22日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到第三分公司召开民主生活会会前征求意见座谈会，集团公司党群工作部工作人员、分公司领导班子、机关各科室负责人及职工代表参加会议。

会上，分公司党总支书记、总经理赵伟首先就分公司联创联建工作进行了汇报。随后，参会人员结合自身工作实际，围绕区域市场建设、人才队伍培养、薪酬制度等方面提出了意见建议。崔文武认真听取和记录意见建议，不时与参会人员讨论交流，表示将认真研究，积极采纳和回应。

双方交流讨论意见

崔文武在总结发言时，首先充分肯定了第三分公司联创联建工作取得的成效，并提出了五点工作要求：

一是要突出抓好领导班子建设。班子成员要发挥好“领头羊”作用，尤其是要以开好专题组织生活会为契机，对2020年以来的工作认真做好对照检查，深入查摆问题，以更高要求、更高标准推动各项工作落实。

二是要加强联创联建工作总结。要进一步探索有可操作性的联创联建工作考核机制，继续挖掘有亮点的具体做法和案例，对成效经验要再总结再提炼，并适当进行复制推广。

三是要当好开拓省外市场的主力军。积极探索省外区域市场的建设模式，认真思考区域市场的定位和规划、组织机构设置、薪酬绩效管理、如何调动员工积极性等问题。

四是要加强人才队伍建设。要加大对经营管理、专业技术、应用技能这三类人才的培养力度，进一步梳理和优化人力资源结构，有针对性地制定好分公司层面的专项人才培养计划。

五是要抓好巡查“回头看”整改落实。要持之以恒推进全面从严治党，落实管党治党责任，关键是要建立巩固整改落实成果的长效机制，对共性问题要举一反三，对个性问题要持续抓、深入抓，坚决防止问题反弹。

崔文武发言