9月26日，黔航公司质量月观摩活动在纳晴5标白水河特大桥现场进行，黔航公司副总经理、总工程师左卿，副总经理刘臻，质安部、毕节片区相关负责人员参加。

活动开始，首先由纳晴5标工区长罗三向参加活动人员介绍了白水河特大桥施工情况，大体积混凝土施工工艺和质量控制措施，以及主桥吊装施工布置方案。随后左卿等人对白水河特大桥施工现场管理、质量安全控制进行查看，并提出指导意见，左卿还向在场人员介绍了BIM在白水河特大桥中的应用，让大家对BIM技术有了进一步的了解。

介绍相关情况

现场观摩结束后，在纳晴5标项目会议室召开了质量月观摩活动总结座谈会暨质量管理工作推进会。与会人员就项目目前存在的施工质量管控“老大难”问题及拟解决措施、对公司未来施工质量管控的措施、方法、方式建议等进行了交流研讨。

工作推进会

左卿在总结发言中对今后的质量管理工作提出具体要求：一是统一思想，凝聚共识。质量月虽然只有一个月，但保障质量这一理念却需要贯穿项目建设的全过程，全体干部职工必须始终将“提质增效”理念贯穿工作始终。二是提高认识，加强思考。要把质量安全放在最高位置去思考，既要深刻认识质量、安全问题的重要性，更要认识到质量与进度、安全、成本之间辩证统一的关系，要抓典型，促整改，促进标准化规范化施工。三是注重学习，培养人才。要以规范质量管理行为作为塑造学习型企业的抓手，营造基层团队提升学习、注重细节的文化氛围，要不断加强人员专业素质培养，为队伍发展壮大打好坚实根基。

左卿作工作要求