为认真落实交建集团工作部署，持续强化对权力运行的制约和监督，加强公司治理，11月15日，集团公司召开利益输送、设租寻租、化公为私专项整治工作会议，集团领导班子成员、集团本部中层正职干部、各分（子）公司党政负责人参加本次会议。

       会上，党委委员、纪委书记徐斌传达交建纪委下发的《关于开展集团系统利益输送、设租寻租、化公为私专项整治工作方案》及集团公司下发的《关于开展集团公司利益输送、设租寻租、化公为私专项整治工作有关事项的通知》，重点从专项整治范围和重点整治内容、具体工作安排、有关要求进行了强调，要求司属各单位以此次专项整治为抓手，全面排查相关问题，着力解决存在的顽症痼疾。

       党委书记、董事长杨传鲁就有关工作进行了强调，指出：一是抓重点严排查。要深抓重大项目及办公用房建设、人员招投标、设备租赁、物资供应等重点领域重点环节，深入排查，起底存在问题，建立问题清单。二是抓履职保落实。各级党组织要切实承担起主体责任，由书记亲自安排落实，督促指导协调；集团各职能部门要履行监督指导责任，在规定节点前开展下沉式监督，帮助各基层单位精准梳理排查问题；纪检部门要落实好日常具体事务，同时抓好问题线索的研判处置工作。三是抓宣贯凝共识。司属各单位要认真传达学习专项整治文件精神以及本次会议精神，及时进行工作部署，按照时间节点落实好各阶段的任务，确保上下一条线、一个步调、一个标准推进本次整治工作。四是抓整改促提升。要始终坚持边查边改、立行立改，防止问题“查而不纠”，防止生产经营“带病运行”。尤其要注意专项整治成果转化运用，特别是在立规矩、守规矩方面，要建立长效机制，抓好制度的废、改、立工作，实现整治一次提升一次的效果。

会议现场

徐斌传达工作方案

杨传鲁讲话