4月6日，集团公司党委书记、董事长杜文昌到孖温大桥项目实地督导项目建设和安全生产工作，详细了解“以工代赈”工作实施情况。

杜文昌一行深入孖温大桥项目施工现场，查看涉G321国道施工开挖、注浆防护及2号墩施工平台建设工作，了解交通安全渠化引导设施设置，听取项目施工组织、安全保畅、征地拆迁、钢栈桥施工、党建工作等情况介绍，并针对钢栈桥施工进度及临边防护工作进行了督导。

杜文昌强调，一要认真履行安全生产主体责任。要抓紧抓细抓实安全生产工作，认真落实现场施工安全、起重机械、临时用电、应急预案、临边防护等各项安全生产措施，做好渠化交通设施、标识标牌、减速带等部位的日常管理维护工作。二要重点保障钢栈桥建设进度。项目部要把钢栈桥施工作为孖温大桥项目建设的重中之重，倒排工期，加大人员、资源等生产要素投入，强化统筹调度，及时跟进护栏安装防护，争取早日完成钢栈桥建设。三要认真落实“提级管理”要求。大桥即将进入主体工程施工阶段，项目要认真落实“三化管理”要求，加强信息化建设和文明施工，确保展示公司良好的企业形象。四要扎实推进“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建工作。要通过外联内促赋能项目建设，把各方力量凝聚在链上、把先锋模范和战斗堡垒作用发挥在链上，聚力把孖温大桥打造成振兴工程、平安工程、品质工程、绿色工程、廉洁工程。

在孖温大桥项目部，杜文昌一行还与从江县污弄工程建设专业合作社负责人韦金水进行交流，认真了解其人员组织、机械设备投入、劳务增收等具体情况和当前存在的工作困难。

4月3日-5日，集团公司副总经理龙继伟深入贵平项目，检查督导清明节期间项目安全生产等工作开展情况。

督导过程中，龙继伟重点查看了贵平12标智慧梁场、智慧监控中心，贵平10标独木河大桥和高坪铺大桥，贵平7标沿山北互通、2#梁场以及贵平18标六硐隧道、拉密河特大桥和贵平20标云阳关隧道等施工现场，详细了解各项目工程进度、安全生产、工程质量、成本管控、“三化管理”推进等情况，并对项目管理和施工生产提出了指导性意见。

每到一处，龙继伟反复叮嘱项目，一要切实扛起安全生产责任，深入开展隐患排查治理，重点关注临时用电、临边防护、高空作业等，提前做好汛期安全生产工作，持续抓好危大工程安全管理，确保各项安全生产措施落到实处。二要坚持以“三化管理”为抓手，提升工程质量意识，强化质量风险管控，助推项目管理提级降本增效。要加强运用信息化手段监测力度，用好信息化、智能化特点和优势，切实为项目建设赋能助力。三要持续加强技术“微创新”，密切关注前沿科技动态，积极探索新工艺新工法，不断革新传统技术。同时，各项目要科学谋划现场施工，强化资源配置，抢抓施工进度，持续掀起施工大干高潮，确保如期完成项目施工任务。