5月20日至21日，路桥集团党委书记、董事长杜文昌，党委委员、副总经理王镜越一行到松万1标、玉天3标调研，现场查看项目路线、重要施工点、工程进展等，深入了解项目前期工作中遇到的建设难点和关键问题，并对加快推进项目建设提出具体指导意见。杜文昌强调，玉天3标项目在前期策划时要严格按公司要求做好详细规划，严格成本管控、原材料经济指标对比等，确保项目高效推进。松万1标在建设过程中要抓牢安全，把关质量，稳步推进项目建设工作。

在玉天3标调研现场

5月20日至22日，路桥集团党委委员、纪委书记许正高先后到安化渡改桥项目、华中指挥部驻地、贵平路面1标项目走访调研。

调研期间，许正高实地查看施工进展，查阅财务、人事资料，宣贯廉洁从业要求。他强调，要紧扣通车目标，强化安全管理，落实隐患排查整改，推进合规管理，提升内控水平，筑牢廉洁防线。要加强工程统筹，实现效益最大化，积极宣传企业品牌，树好企业形象。

在华中指挥部调研时，许正高强调要重点跟进项目，深化多方合作，积极搜寻投标项目，研究评标办法，做好资料整理与数据分析，用好各类资源，争取实现市场开拓新突破。

在安化渡改桥项目调研