7月16日，路桥集团党委书记、董事长杜文昌赴晴隆县中营镇高原村开展乡村振兴专题调研，通过座谈交流、实地查看等方式了解当地产业发展、人居环境整治等工作进展，并与驻村第一书记、村支两委共商下阶段发展路径。他强调，一是驻村书记要加强沟通交流，多为群众办实事、解难题。二是要立足高原村资源禀赋，因地制宜发展特色优势产业，带动群众增收致富。三是要统筹推进人居环境整治，健全长效管护机制，推动村庄从“一时美”转变为“时时美”。

7月12日，杜文昌到孖温大桥项目调研，实地查看施工现场，详细了解施工进度、质量管控、灾后复工复产等工作开展情况，并就项目安全生产、高温防暑以及施工推进等重点工作提出明确要求。他强调，要强化工作统筹，倒排工期计划，合理统筹资源，在保质保量的前提下加快建设进度，全力推动孖温大桥项目建设再提速、再提质，以争先姿态冲刺全线通车目标。

7月17日，路桥集团党委书记、董事长杜文昌，党委副书记、工会主席张金武一行到大七公路1标调研并召开座谈会，对小型构件预制场建设、“项目链上党旗红”工作开展情况进行指导。会议强调，一是项目党支部要强化问题整改，动态调整和全力攻克“老大难”问题，明确责任主体、整改措施与完成时限，形成闭环管理。二是项目部要深化党建引领，推动党建与业务融合，建立健全三级联动机制，抓好品牌建设工作。三是各级单位要加强帮扶指导，有针对性地解决问题，扎实推进标准化建设。四是领导干部要力戒形式主义，带头直面问题，真抓实干，确保各项措施落地见效。

7月17日，杜文昌、张金武一行到G326毕节南环T2标调研，深入普陆村隧道出口、三号便道等施工现场，实地查看项目建设情况，详细了解施工进度、安全生产管理及AI班前教育系统应用情况。随后组织召开G326毕节南环项目工作推进会，重点听取“项目链上党旗红”党建品牌在解决项目“老大难”问题中的实践成效，并就下一步工作进行安排部署。

7月15日至17日，路桥集团党委委员、副总经理胡筑云带队先后到G3京台2标、杭合3标调研，实地查看G3京台2标淮河特大桥、项目集中场站以及杭合3标郎溪西枢纽互通、南漪湖1号特大桥、狸桥枢纽互通等地前期工作开展情况。他强调，要强化施工现场安全生产管控，精细甲供材料计划申报流程，严格执行质量验收标准，加强对招标文件及合同条款的分析研究，切实抓好人员、材料和机械设备的统筹调度，合理调度下半年生产任务，以更高标准、更严要求树立好公司在省外的卓越品牌形象。