近日，路桥集团党委书记、董事长杜文昌，党委副书记、工会主席张金武到孖温大桥项目调研，重点督导全桥合龙后挂篮拆除、桥面护栏及附属设施施工情况，对现场施工安全、质量提出明确要求，并对后续施工资源、人员组织等提出优化建议。

杜文昌强调，一要锚定通车目标，压实责任链条。项目团队要进一步强化责任担当，加快完成桥面护栏、防抛网、盖板、路灯等安装施工，为全线水稳层、沥青层摊铺创造有利条件，同时要抓紧组织后续施工队伍、材料进场，全力保障国庆节前通车任务如期完成。二要优化施工组织，破解推进难题。项目部要结合当前剩余工程、工期安排、施工工效、作业面等再思考、再优化、再部署，系统梳理前后工序衔接、桥面通行保障等关键环节，压实具体管理单元执行，以“冲刺攻坚”的姿态高质量完成各项任务。三要落细安全管理，严守质量标准。紧盯挂篮拆除、材料吊装、高空临边作业等具体环节，强化作业人员教育培训和安全交底，确保施工安全“万无一失”。要注重对护栏施工高程、线形、外观质量等进行控制，守好建设质量关，以精品工程树立良好企业形象。

9月2日，路桥集团党委委员、副总经理胡筑云到安盘5标项目调研，实地查看龙垭口隧道、民工驻地、1#拌合站、1#型钢加工房、路基高边坡等施工点，详细了解施工进度和安全生产情况。

胡筑云强调，一要牢固树立安全发展理念，严格落实安全生产责任制，加强现场安全管理，坚决防范各类安全事故发生。二要对标安全生产标准化一级达标要求，逐项梳理、查漏补缺。对发现的问题立行立改，确保各环节均符合标准规范，以高标准、严要求推动项目安全生产工作提质升级。三要进一步提高站位，层层压实责任，以严的基调、实的举措狠抓工作落实，全力打造精品工程、平安工程。

9月5日，胡筑云到渝赤叙6标项目调研督导，实地查看项目拌合站、钢筋加工房等临建设施建设及施工准备情况。

胡筑云强调，一要筑牢安全红线意识。要进一步加强安全技术交底和班前教育，时刻绷紧安全生产这根弦，将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。要加强风险隐患排查，重点关注民工驻地防火、临时用电、下河游泳等，确保安全可靠。二要强化施工物料保障。要依据施工总体计划，精准测算各类物资需求，确保钢材、水泥、砂石料等主要材料储备充足、质量合格、供应及时。同时要做好机械设备的进场验收、检验维护等工作，为项目全面开工奠定坚实基础。三要加快场站验收工作。要对照验收标准，逐项梳理、查漏补缺，高效解决存在问题，全力推动拌合站和钢筋加工房等场站建设通过验收并投产。