9月29日，贵州路桥集团2025年综合技能竞赛圆满落幕。公司党委书记、董事长杜文昌出席活动并讲话。公司在家领导班子成员出席活动，本部各部门、司属各分（子）公司100余人参加。

本次竞赛为期2天，来自司属各单位的5支参赛队伍通过集中答题、策划实操和经验交流三个环节展开竞技。竞赛紧紧围绕“党建引领促发展，技能提升增效益”主题，将“项目链上党旗红”党建联建共建要求与《“三化管理”实施方案》有机融合，全面展现各单位在党建与业务融合方面的积极探索和扎实成效。

现场答题环节

现场集中答题采用闭卷形式进行。考场内，参赛选手们奋笔疾书，认真作答，展现出扎实的专业功底和解决实际问题的能力。

现场策划环节

现场策划实操环节，各队高效分工、团结协作，围绕方案展开热烈讨论、深入剖析、提出对策，充分体现了“懂技术、会管理、善协作”的综合素质。

经验交流环节

在经验交流环节，各参赛队代表走上舞台，向大家分享对“项目链上党旗红”和“三化管理”的理解认识、实践经验和创新思路，生动展现了党建与业务融合的丰硕成果。

颁发一等奖

颁发二等奖

颁发三等奖

经过激烈的角逐和严格评审，黔航公司荣获一等奖，第四分公司荣获二等奖，第五分公司荣获三等奖。

杜文昌作总结讲话

杜文昌在总结讲话时对各参赛队的精彩展示和取得的优异成绩表示肯定和衷心祝贺，并对“项目链上党旗红”和“三化管理”推进要求进行了系统讲解。他指出，此次竞赛不仅是一次“技能大比武”，更是一次“思想大统一、能力大提升”的生动实践，为公司攻坚克难、完成全年目标任务注入了新的动力。

杜文昌强调，今年是公司“党建品牌推广年”和“高质量发展落实年”，各单位要聚焦高质量党建引领高质量发展，积极探索党建融入中心工作的创新方式，推动党建与业务深度融合。一要坚持“学”字当头，推动竞赛成果转化为能力积淀。各参赛队要认真总结本次竞赛，梳理形成“学习清单”和“改进清单”，推动竞赛成果向项目一线深度渗透、有效落地，实现从“少数人参赛”到“多数人提升”的延伸，切实增强全员综合素质。二要突出“干”字为要，推动竞赛思路转化为实践成效。要将竞赛中形成的各项举措和方案落实到实际项目推动过程中。要以“项目链上党旗红”为抓手，进一步深化与班组的横向协同，凝聚党建促生产的强大合力。要将“三化管理”贯穿项目前期策划、施工组织和成本管控全过程，切实以管理精细化助推降本增效和安全质量提升。三要强化“融”字发力，推动竞赛精神转化为发展活力。要以此次竞赛为契机，进一步凝聚共识、激发干劲，将“比学赶超、奋勇争先”的竞赛精神融入日常、做在经常。要紧紧围绕公司高质量发展中心任务，持续推动党建与业务深度融合，以创新破解难题，以实干保障落实，为公司完成年度目标、助推长远发展贡献更大力量。

合影留念