为认真落实公司三届七次职代会工作部署，进一步规范项目成本归集工作，提升成本数据质量，强化全员成本管控意识，2月11日，路桥集团开展成本综合监管专题培训，公司本部相关部门人员、各分（子）公司对口部门人员、各项目成本管理人员共221人参加培训。

本次培训采用“部门联动+专业互补”“线下+线上”模式，财务管理部、工程管理部、设备物资部联袂授课，聚焦会计准则与税务合规要求、成本归集与生产实操、物资设备全生命周期管理等内容展开讲解，着力破解成本归集跨部门衔接难题。

参训人员纷纷表示，此次培训内容详实、针对性强，解决了实际工作中的诸多困惑，将严格按标准规范操作，确保成本数据真实准确，助力项目降本增效。

此次培训是推进公司“综合监管”管理体系建设的重要举措。下一步，公司将严格落实成本归集常态化监管机制，推动成本管理从“事前预测、事中控制”到“事后核算”全过程管控，为公司高质量发展、合规经营提供坚实数据支撑。