为提升一线施工人员应急处置能力，近日，毕节南环T2标邀请专业矿山救护中队到项目开展专项培训。

本次培训采取“理论+实操”相结合的方式分阶段推进。在理论教学环节，救护中队结合瓦斯隧道施工高风险特点，围绕创伤急救与心肺复苏、遇险避灾要点、个体防护装备使用、危险源辨识等内容进行系统讲解。授课后，救护人员手把手指导参训人员进行救援设备操作练习，并针对瓦斯隧道典型事故案例，组织参训人员分组研讨，强化应急处置思维。随后，救护中队重点对现场配备的应急设备进行了全面检查，并提出指导意见，进一步强化设备管理人员的责任意识和隐患排查能力。

本次培训覆盖项目核心管理人员、专项管理人员、特种作业人员及一线作业人员。通过系统学习，参训人员有效掌握了瓦斯隧道事故初期处置和自救互救的核心能力，为项目安全施工提供了有力保障。

近日，路桥集团工程管理部、设备物资部、财务管理部及泓阳公司本部党支部，到贵阳环高扩容项目T3标召开党建联建4月工作任务落实会议。

会议围绕“党建+成本管控”核心目标，系统学习成本管控相关制度、文件及项目监管清单，夯实理论知识，提升业务技能；与会人员结合项目现场管理，讨论形成计价管理表格及台账样表，对安全物资出入库管理、机械设备使用管理、外协设备二维码产权识别、材料节超分析、材料库存盘点等工作进行帮扶指导；对财务成本管理中间接费及直接费分摊、研发费用的合理归集、最新差旅管理办法解读等做出重点提示；联建支部党员代表还参与了项目现场收方工作，严格按照规范流程，对施工进度、工程量核算等关键环节进行细致核查，确保收方数据真实、准确、合规。

下一步，贵阳环高扩容项目T3标将持续深化党建与生产经营融合，不断完善成本管控机制，细化管控措施、强化执行力度，切实把党建优势转化为项目成本管控实效。