7月28日，公司党委书记、董事长杜文昌到长沙北横2标调研，详细了解项目策划、场地规划、临建工程建设及开工筹备等情况，现场研判项目推进中的重点难点，指导项目抓好开局起步各项工作。

杜文昌强调，一要科学应对持续高温天气，合理调整作业时间，严格落实防暑降温各项措施，保障全体作业人员身体健康。二要增强安全红线意识，压紧压实安全责任，守牢安全生产底线。三要强化统筹协调，科学调配人力、设备、材料等各类资源，提高施工效率。四要夯实基础管理，高标准推进临建设施标准化建设，展示企业良好形象。

7月27日至28日，公司党委副书记、副董事长、总经理侯云先后到杭合3标、G3京台2标调研指导工作，详细了解征拆协调、涉高手续办理、材料供应、技术难点及通航保障等情况，并组织召开座谈会。

侯云强调，一要加快推进狸桥枢纽互通涉高手续办理，强化涉高作业安全管控；针对征拆堵点，加强与属地政府、项目公司及产权单位的联动，确保施工面按期移交。二要压实安全责任制，常态化排查整治隐患，全方位保障人员安全、施工秩序及河道通航安全。三要稳步推进支部标准化建设，常态化开展“党建+”融合工作，将党建工作深度融入施工生产全过程。四要持续深化精细化管理，实事求是梳理项目成本，规范做好成本分析。五要持续关心一线职工，从食宿、防暑、健康等方面做实后勤保障，通过谈心谈话倾听诉求，解决实际困难。

7月28日，公司党委副书记、董事、工会主席张金武到兴义长江大桥项目、开万梁TJA标、开梁C标一分部调研，实地查看工程施工进度、安全管控、现场文明施工及党建工作情况。

张金武强调，一要紧扣汛期“七下八上”关键节点，压实各级防汛责任，完善应急预案，强化隐患排查治理。二要深化“党建+”工作，以党建引领破解项目建设难题，抓实抓细党支部标准化规范化建设，夯实基层党建根基。三要高效推进征拆，细化工作举措，强化对外沟通协调，保障工程建设有序推进。四要强化人才培养，搭建青年职工成长平台，注重一线岗位历练，打造高素质专业化人才队伍。五要严守合规底线，健全项目管控体系，规范施工、经营全流程管理，防范各类经营风险。

7月27日，公司党委委员、副总经理胡圣沂到晴隆县中营镇高原村调研乡村振兴工作，详细了解帮扶村高考升学以及特色产业发展、群众增收、村集体经济等情况，并与村支“两委”、驻村干部交流座谈。

胡圣沂强调，一要坚持以教育阻断贫困代际传递，精准摸排特殊家庭学生就学情况，落实各项助学政策，常态化开展扶智扶志工作，激发群众内生发展动力。二要立足当地资源优势，深耕烤烟主导产业，强化种植、管护、采收全流程技术指导，持续提升特色产业品质。三要常态化开展防返贫动态监测，精准落实帮扶措施，守住不发生规模性返贫底线。

7月29日，公司党委委员、副总经理胡筑云到G653凯里旁海至凯里公路改扩建工程1标调研，实地查看施工现场，听取项目推进情况，详细了解劳务组织、材料招采、地材供应、对外协调等重点工作。

胡筑云强调，一要精准统筹施工谋划，根据保通条件优化施工组织，确保施工与通行两不误。二要坚守安全红线，强化现场监管，确保施工平稳有序推进。三要足额配齐施工人员、材料和机械，全面满足现场施工需求，保障施工生产各类工作稳步推进。四要持续深化与村镇的对接，妥善处置群众合理诉求，做好沿线征拆工作。

7月29日，公司党委委员、副总经理王镜越一行到安盘路面2标项目调研，与现场职工面对面交流，倾听一线心声 。

王镜越指出，当前夏季高温与防汛压力交织、项目施工进入攻坚期，项目部一要强化高温施工管控，科学调整作业时段，合理调度施工力量，确保生产组织高效有序。二要坚守安全生产底线，深入推进隐患排查整治，在确保安全质量的前提下推进项目建设。三要扎实落实防暑降温、劳动保护各项举措，全力守护一线职工作业安全与身心健康。

7月28日，公司党委委员、纪委书记王家林到蔗红项目开展警示教育进工地暨年轻干部教育管理调研座谈会。

王家林强调，一要坚决克服懈怠情绪、过关思想，以一抓到底的韧劲持续推进整改整治，确保学习教育走深走实、见行见效。二要汲取深刻教训，时刻绷紧纪律规矩这根弦，引导项目年轻干部坚定理想信念，强化纪律意识。三要加强日常管理力度，紧盯项目建设重点领域和关键环节，常态化开展廉洁风险排查防控，推动整改各类风险隐患。四要切实履行好廉洁建设主体责任，层层传导压力，把警示教育成果转化为推动项目高质量建设的实际成效。