9月26日至27日，公司党委书记、董事长杜文昌一行先后到开万梁TJA标、开梁C标一分部、兴义长江大桥项目开展中秋节日期间安全生产重大风险隐患排查整治专项检查，并组织召开反馈会。

会议指出，一要严守安全生产底线，坚持“安全第一、预防为主”的工作原则，常态化开展施工现场安全隐患排查，重点强化特种设备全过程、规范化管理，紧盯高危施工工序，从源头防范化解安全生产风险。二要严格落实中秋节假日24小时值班值守制度，明确岗位职责，畅通信息报送渠道，完善应急处置预案，全力保障项目施工安全、平稳、有序推进。三要压实岗位责任，针对模板爬升、内膜安装与拆除等高风险作业工序，严格执行技术员、安全员旁站监督制度，全程做好现场监督管控，以精细化管理保障项目安全实施。四要紧盯目标任务与时间节点，科学统筹施工组织，优化资源配置，协调破解项目难点堵点，全力推进项目建设提速增效。

9月27日，公司党委副书记、副董事长、总经理侯云到松万1标调研，详细了解项目总体建设和安全生产情况。

侯云强调，节假日是安全生产关键防控期，必须时刻紧绷安全生产之弦，一要重点强化六级高边坡施工安全管理，认真做好监测预警，完善防护设施，严控施工风险，坚决防范边坡坍塌事故。二要抓实工人驻地消防安全工作，常态化开展宿舍用电、消防器材、疏散通道隐患排查，加强一线人员安全警示教育和应急培训，保障节假日期间项目平稳有序推进。

9月23日至26日，公司党委委员、副总经理胡圣沂到蔗红项目、观白二期房建项目、桑昂1标调研指导，重点了解项目当前施工进展、安全生产责任落实、重大风险源管控及隐患排查整改等工作开展情况。

胡圣沂强调，一要压紧压实安全生产主体责任，严格落实节假日值班值守制度，加强现场巡查巡检，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。二要抓实抓细现场风险管控，强化高风险工序、重点部位隐患排查治理，做到隐患早发现、早处置。三要持续做好安全技术交底，扎实做好“两区三场”防火工作，完善临灾预警机制，常态化开展应急演练，提升一线作业人员安全防范意识。四要统筹抓好施工进度与安全生产，针对梁场边坡防护、昂武大桥1号墩征拆问题，要主动加强与设计单位、业主单位及村委会的沟通协调力度，合力破解难题。

9月27日，公司党委委员、副总经理胡筑云到326大七公路1标、毕节南环T2标调研督导中秋期间安全生产工作。

胡筑云强调，一要深刻认识节假日期间安全生产工作的重要性，坚决克服麻痹松懈思想，保障项目安全形势稳定。二要紧盯宋家寨隧道瓦斯施工风险，常态化开展全覆盖隐患排查整治，有效防范化解安全风险。三要严格执行24小时值班值守制度，明晰岗位职责，畅通信息报送渠道，做到突发情况快速响应、及时处置上报。四要严格按照施工方案作业，针对灯盏坪涉路施工点位，规范摆放、整理安全标识标牌，全力防范涉路施工安全风险。