6月29日，贵州路桥集团召开树立和践行正确政绩观学习教育警示教育大会，公司党委书记、董事长杜文昌出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理侯云主持会议，公司领导班子成员出席。

会上，与会人员集中观看了典型案例警示教育片，通过“身边事”警醒“身边人”，引导干部职工以案为鉴、以案自省，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻汲取案件教训，切实筑牢拒腐防变思想防线。

会议要求，要坚持用改革精神和严的标准管党治党，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风推动以案促改、以案促治。一是思想认识要“转”到位。从典型案例中汲取教训、检视问题、纠偏错误政绩观；严格落实“第一议题”制度，用党的创新理论凝心铸魂，拧紧思想“总开关”；加强党纪党规、法律法规及公司管理制度的学习，增强遵规守纪的思想自觉。二是关键岗位要“管”到位。既要强化对“一把手”和领导班子“关键少数”的监督，也要加强对工程、财务、物资等重点岗位人员的纪法教育和管理监督，更要帮助年轻干部系好廉洁从业的“第一粒扣子”。三是各方责任要“压”到位。一把手要切实履行“第一责任人”责任，管好班子、带好队伍、抓好落实，推动压力层层传导到基层单位、一线职工。四是合规管理要“抓”到位。要深化合规管理体系建设，健全“权责利”一体化清单体系，建立科学授权、正确用权、有效制权相统一，过程透明、全程可追溯的权力运行制度机制。五是监督监管要“盯”到位。职能部门要拿出“真发现问题”的勇气，锤炼“发现真问题”的能力，扛起“真解决问题”的担当，聚焦项目管理、物资采购、资金管理、选人用人等重点领域，强化穿透式监管，提升在建项目综合监管质效。

会议强调，全体干部职工要深刻汲取违纪违法案例教训，以案为鉴、以案促改、以案知止，纠偏错误政绩观，严守纪律规矩，自觉服从公司发展大局，以合规经营、务实干事的实绩，为公司“十五五”规划顺利开局起步提供坚强政治保障和纪律保障。

公司本部中层正副职，各分（子）公司领导班子成员及财务部负责人，各项目经理（常务副经理）、项目党支部负责人、项目总工（常务副总工）、项目财务部负责人参加会议。