“以前总觉得安全是安全员的事，我们班组长只管干活就行。这次培训让我彻底明白了，我才是现场安全的第一道防线。”在渝赤叙5标项目班组长专题培训现场，一位班组长说出了心里话。

这一幕，正是公司“党建+”工作推进的一个生动缩影。

深入一线“找病灶”

今年，公司党委出台《“党建+”工作实施方案》，明确两级本部党员带头深入一线、服务基层的工作要求。质量安全部党支部组建专题调研组，带着“切口小、挖得深”的要求沉到一线。

在渝赤叙5标、6标，毕节南环T2标等项目工地，调研组与项目班子、技术人员、班组带班人员和工人开展座谈交流，聚焦“三类七项”习惯性违章行为高发频发，反复深挖问题根源。

几轮座谈下来，一个普遍性矛盾浮出水面：“人的不安全行为”反复出现，根源在于班组长安全责任未有效落实。

精准施策“开药方”

找到症结，关键在行动。班组长是作业人员最直接的管理者，任何安全管理制度、技术方案，最终都要通过班组长落实到每一个作业面、每一个工人，他们的责任落实程度，直接影响现场安全管理成效。

质量安全部党支部牵头，联合项目党支部的技术骨干，针对班组长实践经验丰富但理论基础薄弱的特点，编制了一套系统、实用、接地气的培训教材，让班组长真正“拿得到、学得会、用得上”。同时推动修订劳务合同范本、优化安全绩效考核、建立班组长负责制、完善劳务公司信用评价与“红黑榜”管理制度，推动制度落地、责任到人。

送培到岗见实效

“教材编好了不能躺在柜子里，要送到一线去。”质量安全部党支部党员带着教材走进项目工地，开展班组长专题培训。培训不讲大道理，专讲“怎么干”——如何识别风险、纠正违章、组织应急，如何利用AI班前教育系统组织工人开展针对性学习，讲得清清楚楚。

培训结束后，各项目党支部没有“一训了之”。党员干部分头挂点班组，带着班组长把培训内容一项一项对账落实，AI班前教育系统怎么用、班组长安全责任怎么落实——党员手把手带，班组长跟着一步步做。头几天，不少班组长还是觉得麻烦，党员就在班前会上陪着他们一起操作，连续跟了一周，习惯慢慢养成了。各项目党支部还将AI班前教育系统的使用情况纳入党员责任区日常巡查内容，每天有人看、每周有人查，确保系统不挂空挡、制度不流于形式。

“现在每天开工前，我带着班组兄弟们刷脸打卡、看动画、学要点，一套流程下来，今天该注意什么、该怎么操作，都清楚了。”一位班组长深有感触地说。

截至目前，培训已覆盖16个项目，累计教育445人次。从最初对AI班前教育系统的排斥，到如今主动使用、自觉组织学习，班组长们实现了从“要我管安全”向“我要管安全”的转变。

从找准“小切口”到培训“关键人”，从“被动应付”到“主动防控”，质量安全部党支部用一次扎实的调研、一套精准的措施、一轮务实的培训，把“党建+”写进了安全生产的“最后一米”。

公司党委将持续深化“党建+”工作机制，推动更多职能部门党员下沉一线、找准切口、解决问题，让党旗在一线高高飘扬，让“幸福路桥”的底色更加鲜明、更加厚重。